阿里冲浪微博,将开启内容营销的宝藏

阿里冲浪微博,将开启内容营销的宝藏

当一个企业有自己发声的平台时,在传播的管理上就能更加的游刃有余。也正是在这种思路的引导下,百度将自己的首个内容营销平台——百度贴吧作为发展重点,时至今日,已经成为百度与用户紧密连接重要平台,更难得的是他们形成了象征一代年轻人的贴吧文化。
BAT三家里面最擅长搞媒体的是腾讯,既有门户、文学又有视频。相比之下,阿里虽然有钱收购,但不代表有能力运营。这个“买来的孩子”能否健康快乐地活着,还是个未知数!
当年意气如虹的收购雅虎,马云就曾表示“收购中国雅虎,真正的原因是因为阿里巴巴看到,今后的电子商务绝对离不开搜索引擎,希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。”阿里希望雅虎能成为电商的一个重要的流量入口。这种愿景带来了几乎粗暴的激进做法,于是我们亲眼见证了,雅虎中国从一个简洁的界面变成了淘宝的广告市场。雅虎邮箱也成为淘宝唯一认可账户,可这种紧密的链接带给用户的不是便捷,而是更疯狂的被推送广告和采集数据。终于,2013年8月20日中国雅虎邮箱停止服务,雅虎最终退出中国市场。许多个人生的第一个邮箱名就这么成为互联网残酷世界的炮灰。
从优酷到微博,再到其他内容平台,阿里一直都在沿着电商这个生态链条,实现集团庞大的内容营销布局。
把优酷变成2.3亿视频用户流量来源,把微博更加彻底的变成电商的社交平台入口。尽最大可能引导这些内容平台的巨大流量流入电商平台,至于被收购方最后是成长还是衰落,阿里似乎并不关心。还记得阿里当年投资微博时,微博的热度和影响力已经开始走下坡路。但阿里投资后一系列生硬的广告违反了内容营销规则,把微博几乎彻底变成了淘宝导购平台,直接损害了微博用户体验,一定程度上加速了新浪微博的更快衰落。旁观者看来,此举无异杀鸡取卵。可即便如此,土豪还是觉得掌控的不够彻底。
联想起本文开篇的预言,不难想象,如果微博甚至新浪被全资控股是一个什么样的场景:当我们登录微博看好友动态,发布点“新鲜事儿”,跳出来的是:“亲,女装买一送一”;优酷看视频的时候:“亲,电器五折。”。自然界规律的规则告诉我们:寄生虫吸光母体生命精华之后,就悄然离去。对于阿里、微博和用户三方来讲,只有阿里才是唯一的赢家。市场规则其实很简单:“在给对方提供价值的过程中收获价值。” 如果用户获取价值的成本大于得到的价值,产品就会被淘汰。而内容营销的价值观也是如此:“创建相关的、有价值的、具有吸引力的内容,并将其分享给目标受众,以吸引新顾客或增加现有顾客再次购买的过程。”一切的关键在于“看不到营销的营销”。
这些原以营销内容为生的平台能否健康长久的发展下去,对阿里这样企业来说,这到底是一个宝藏,还是一个用过即弃的“一次性”产品,关键在于他们向内容营销转变过程中尺度的把握,让内容与营销学会“走心”。


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117843000:2018-06-19 10:36:29